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• 发布时间：2013-07-23
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【概要描述】2013年7月21日，志鸿物流为期两天的2013年年中工作会议在成都天旭假日大酒店圆满召开。 本次会议的主题是：总结上半年工作，分析面临的形势，部署下半年的工作重点。 总经理刘志远刘总在会上首先对公司上半年销售和经营情况作了报告，对各部门上半年工作给予充分的肯定。刘总在会上分析道，上半年在国家和行业的发展形势比较严峻，而且银行紧缩银根的情况下，公司逆势而上，营业额以50%的增长速度高速发展，实属不易；今年也是公司经营模式转型的关键一年，年初公司自购五十台高端车并采用“甩挂”的运营模式，调整步伐之大，速度之快在行业尚属首次；经过全体员工的努力，不断提升运作水平，完成“甩挂”模式的升级；作为亚洲的效率物流的倡导者和先行者，公司已经达到“广成线28小时到达，广重线24小时到达”的行业领先水平。同时，刘总也指出我们下半年的形势依然严峻，由于经营模式的重大调整，运营对业务流程重组、业务结构调整、财务核算体系、信息系统支持和运作质控等方面提出了更高的要求，而这些配套改革工作相对滞后，甚至有些环节已经制约公司进一步发展，而这些工作将下半年的重中之重。 会上，各个分公司经理和总部各个职能部门也就本单位的各项工作进行总结，也客观的分析工作中存在的问题。大家积极讨论了目前工作的不足并分析存在的原因，结合本部门的实际情况，提出了解决措施和办法。 最后，刘总部署了下半年的工作重点，明确了各个分公司的业绩指标、运作质量指标和客户服务指标并提出了激励方案，并就业务流程重组、业务结构调整、财务核算体系、信息系统支持和运作质控等方面的工作给出了具体的指导意见，明确了目标和责任单位以及完成时间。在会议结束前刘总豪情万丈以“乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海”与全体与会者共勉。会议在大家热烈掌声中圆满结束。