2013年3月19日，以朱先生为首的顺丰物流领导莅临我司观察指导工作，获得了志鸿物流总裁刘志远先生及公司各级领导的热情接待。

     首先刘总向顺丰物流领导介绍了公司的基本情况。广州志鸿物流有限公司成立1992年，至今已有20多年的历史了。从1993年起，我们建立了第一条从广东至重庆的线路。于此同时，刘总就已经明确了自己在物流行业中的方向——做中国西南区域专线运输的佼佼者。经过了20年的沉淀，志鸿物流已经在西南区域运输中开辟了一条血路，先后在上海、深圳、成都、重庆、东莞等地成立了全资独立分公司。我司的主营业务有：广东至重庆、成都、贵阳，深圳至成都、重庆，上海至成都、重庆等地的长途往返路线及广州至深圳等地的短途配送业务。初步形成了高效率、健全的物流运输配送体系。

     随后，刘总讲解了我司的车辆管理体系。今年，我们采购了四十多辆新车，每辆车上都装有GPS和世界顶级的黑匣子系统。黑匣子系统是一种通过黑匣子模块、报警模块和CAN网模块来监管控制车载，实现车辆管理的系统。另外公司还建立了监控中心，对车辆车辆管理进行２４小时跟进。这样我们就能够及时准确地掌握每辆车的具体位置、路况及车速等情况。真正做到安全、效率、及时、准确。

     刘总介绍后，顺丰物流领导对我司有了初步的了解。同时他们对我司的司机管控体系显示出了极大的兴趣。我们从司机报名、考核到培训、休假等各个方面都做了严格的规定和要求。这种管控机制得到了顺丰物流领导的认可与赞赏。

     接着刘总介绍了我司的应急处理预案。我司的应急响应级别根据安全生产事故其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，分为四级。每个级别都对应不同的责任人和处理程序。真正确保广州志鸿物流有限公司安全生产事故应急救援工作高效、有序地进行，有效地防范事故的发生，最大限度地减轻事故的危害程度，确保本公司生产经营及安全工作的全面协调、科学和可持续发展。

     在谈及合作问题，刘总讲：“我们与其他速递有非常好的合作经历。如果能与顺丰有长期合作的机会，我们有信心给顺丰做最优质的供应商，给顺丰提供最优质的服务！”